사업개요
2018년도에는 ‘교토 FD 경영자 학교’의 명칭을 ‘대학 경영자 학교’로 변경했습니다.
교토 대학 컨소시엄은 1995년 설립 이래 교원이 교육 내용과 방법을 개선하고 강화하기 위한 조직적 이니셔티브로서 회원 대학과 함께 교토 지역의 FD 활동을 추진해 왔습니다.
이 프로젝트는 2010년부터 회원 학교 총장을 포함한 대학 임원을 위한 스터디 그룹으로 개최되고 있습니다.
한편, 2017년 4월 「대학설립기준」의 개정에 따라 SD가 의무화되어, FD뿐만 아니라 대학경영 전반에 대한 교육도 의무화되어 있는 가운데, FD뿐만 아니라 대학경영 전반에 관한 다양한 주제를 다루기 위해 2018년에 이 사업의 명칭을 ‘대학경영학교’로 변경하였습니다.
행사 개요
올해로 14회째를 맞이하여, 아이치 고난 학원의 이사인 이케다 테루마사 씨를 초빙하여 「교수학습 경영의 추진 ~누구를 위한 커리큘럼 경영을 생각하고, 다양한 이해관계자의 관점에서~」라는 제목의 강연을 실시했습니다.
회원 대학과 단기 대학의 경영진을 초대하여 전략적 경영에 대한 생각을 더욱 깊게 해 나가고 싶습니다.
지난해에 이어 올해도 많은 분들이 참가할 수 있도록 온라인으로 개최합니다.
여러분의 참석을 기다리고 있습니다.
- 일정
- 2023년 6월 24일(토) 11:00~12:20
- 집합장소
- 온라인(Zoom Webinar)
- 후원
- 교토 대학 컨소시엄
- 과녁
- 대학・단기대학, 임원급 교직원, 테마에 관심이 있는 고등교육기관의 사람 등
- 참가비
- 가맹대학・단기대학의 교직원:무료
상기 이외의 경우: 1,000엔(사전 입금 필요)
신청 완료 후 메일로 참가비 청구서를 보내드립니다.
입금 기한까지 입금이 곤란한 경우는, 사전에 사무국에 입금일을 알려 주시기 바랍니다.
【입금 마감】6월 14일(수)
※ 불편을 끼쳐 드려 죄송 합니다만, 송금 수수료는 부담 해 주시기 바랍니다. - 신청기간
- 2023년 5월 18일(목) 오전 10:00 ~ 2023년 6월 14일(수) 오후 5:00
- 물질
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주제 “교수 및 학습 관리를 촉진합니다
~다양한 이해관계자의 관점에서 누구를 위한 커리큘럼 관리인가 생각~”요약 20세기 말, 저는 전 세계적으로 교육, 연구 및 경영 구조에 전략적 사고를 통합하려는 대학 변화의 움직임을 직관적으로 감지했습니다. 그 이후 시행착오를 통해 새로운 제도 만들기를 시도해 온 개인으로서, 대학이 외부지도를 만족시키는 품질 보증에서 자신의 질 개발에 집중하는 것으로 이동해 왔으면 합니다. 이 문제에 대한 해결책의 예로써 학습 목표 관리, 활동 방법, 진행 분석, 결과 평가 및 성과 평가의 관리에 변화를 가져올 학습 성과 기반 커리큘럼 관리 및 전략적 비즈니스 관리의 개념과 개발을 소개합니다. 강사 이케다 테루마사
(아이치 고난 학원 담당관)1978년 규슈대학 박사과정을 중퇴했다. 규슈대학 조교, 대학 입시센터 조교수, 부교수, 교수, 미디어 교육 개발 센터 교수, 나고야 대학 교수, 메이조 대학 교수, 오테몬 가쿠인 대학 교수를 거쳐 2019년에 은퇴했다. 현재는 아이치 고난 학원의 비상근 이사를 맡고 있으며, 경영 및 교육 연구 활동에서 얻은 방법론적 지식과 국립대학, 사립대학을 포함한 복수의 대학에서의 경험을 조직 현장에 환원하기 위해 개인으로서 교육 컨설팅 사업(U&C 전략 대표)을 운영하고 있습니다.
실시 보고서
2023년 6월 24일(토), 교토 대학 컨소시엄은 “2023 대학 경영자 학교”를 개최했습니다.
올해도 온라인(회원 대학의 임원만 대면)으로 행사를 개최하여 대학이나 단기대학의 임원은 물론, 테마에 관심이 있는 고등 교육 기관의 교직원이 참가할 수 있도록 했습니다.
행사 당일에는 회원 대학과 단기 대학의 총장, 일본 전국의 대학 임원 및 고등 교육 기관이 환영을 받았으며, U&C 전략 대표이자 아이치 고난 학원 이사 이케다 테루마사 씨가 “교수 학습 관리의 추진 ~누구를 위한 커리큘럼 관리에 대한 생각과 다양한 이해 관계자의 관점에서 생각~”을 테마로 강연을 했습니다.
강의에서 그는 최고 경영진을 만난 후 전략적 사고를 실천에 옮길 수 있었다고 말했다. 최고 경영진은 전략적 매핑을 기술이 아닌 사고 방식으로 받아들여야 하며, 교수 및 학습 관리 지침의 흐름은 내부 품질 보증이 아니라 외부 품질 보증 요청입니다. 대학 자체의 부가가치 관리로 커리큘럼을 관리할 필요가 있습니다. 그는 이 목표를 달성하기 위한 9단계와 전략적 커리큘럼의 사고 틀의 틀을 소개했다. 또한 “전략적 커리큘럼 맵의 추진을 위해서는 직원 관리 능력이 필요하다”며 “미래의 교원은 연구자가 연구 성과를 교육과 사회에 환원할 수 있는 전문가로 요구될 것”이라고 주장했다. 그는 또한 교육도 중요하지만 전략적 커리큘럼 관리에서 채용도 중요하다고 결론지었습니다.
참가자들은 “오랜 교육 경험을 바탕으로 귀중한 이야기를 들을 수 있었고, 최고 경영진의 지식을 들을 수 있어 큰 도움이 됐다”, “중기 경영 계획과 내부 품질 보증 담당자로서 매우 흥미로웠고, 향후 검토할 때 참고하고 싶다”고 말했다.
문의
대학 컨소시엄 교토 FD 프로젝트
TEL 075-353-9163 FAX 075-353-9101
〒600-8216 교토시 시모교구, 교토부 시모구 니시토인도리, 시오코지, 캠퍼스 플라자 교토
* 접수 시간 : 화요일 ~ 토요일 9:00 ~ 17:00 (연말 연시 제외)
