业务概况
2018年度，“京都FD行政学校”更名为“大学行政学校”。
自1995年成立以来，京都大学联盟在成立后不久就与成员大学一起在京都地区推进FD活动，作为教师改进和提高教学内容和方法的组织举措。
该项目自2010年以来一直作为大学高管（包括成员学校校长）的学习小组举行。
与此同时，由于2017年4月修订了《大学设立标准》，可持续发展成为强制性的，虽然大学行政人员不仅要为FD提供培训，还要为大学管理提供培训，但该项目的名称在2018年改为“大学行政人员学校”，以涵盖FD和与大学管理相关的广泛主题。
活动概要
我们第14次邀请爱知小南学园董事会成员池田照正先生作题为“推进教与学管理~从各利益相关者的角度思考课程管理~”的讲座。
我想邀请成员大学和短期学院的执行团队进一步深化他们对战略性经营管理的思考。
延续去年，今年的活动将在网上举行，让很多人可以参加。
我们期待您的光临。
- 附表
- 2023年6月24日星期六 11：00~12：20
- 集合地点
- 在线（Zoom 网络研讨会）
- 赞助
- 京都大学联盟
- 目标
- 大学和短期学院、行政级别的教职员工、对主题感兴趣的高等教育机构人员等。
- 参加费
- 成员大学和短期学院的教职员工：免费
以上以外的人：1,000日元（需要提前转账）
完成申请后，我们将通过电子邮件向您发送参与费发票。
如难以在移交期限内进行移交，请提前告知秘书处移交日期。
【转学截止】6月14日（周三）
*对于给您带来的不便，我们深表歉意，但请承担转账费用。 - 申请时间
- 2023年5月18日星期四上午10：00~2023年6月14日星期三下午5：00
- 物质
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主题 “在推动教与学管理方面
~从各利益相关方的角度思考课程管理是为谁准备的~”总结 在20世纪末，我直觉地感觉到世界各地大学变革的运动，将战略思维纳入教育、研究和管理的结构中。 作为一个从那时起就一直试图通过反复试验来创建一个新系统的人，我希望大学从满足外部指导的质量保证转向专注于自己的质量发展。 作为解决这一问题的一个例子，我们将介绍基于学习成果的课程管理和战略业务管理的概念和发展，这将带来学习目标、活动方法、进度分析、结果评估和结果评估管理的变化。 讲师 池田照正
（爱知县港南学园官员）1978年，他从九州大学博士课程中退学。 2019年退休后，他曾在九州大学担任助理，在大学入学考试中心担任助理、副教授和教授，在媒体教育发展中心担任教授，在名古屋大学担任教授，在名城大学担任教授，在大门学院大学担任教授。 目前，他担任爱知小南学园的兼职董事会成员，并以个人身份经营教育咨询业务（U&C Strategy的代表），以便将他在多所大学（包括国立大学和私立大学）的管理和教育研究活动和经验中获得的方法论知识带回组织领域。
执行报告
2023年6月24日星期六，京都大学联盟举办了“2023年大学行政学院”活动。
今年，我们继续在线上举办活动（仅面向成员大学的行政人员面对面），以便大学和短期学院的行政人员以及对主题感兴趣的高等教育机构的教职员工都可以参加。
活动当天，来自日本各地的成员大学和短期大学的校长，以及大学高管和高等教育机构都受到了欢迎，U&C Strategy代表、爱知小南学园董事会成员池田照正先生发表了题为“推进教与学管理~为谁思考课程管理，从各利益相关者的角度思考~”的演讲。
在讲座中，他表示，在与高层管理人员会面后，他能够将战略思维付诸实践。 高层管理必须接受战略映射作为一种思维方式而不是一种技术，教与学管理指南的流程不是内部质量保证，而是对外部质量保证的要求。 有必要通过大学自己的增值管理来管理课程。 他介绍了实现这一目标的九个步骤和战略课程的思维框架。 最重要的是，他提倡“员工管理技能对于推广战略课程地图是必要的”，并且“研究人员将要求未来的教职员工成为能够将研究成果回报给教育和社会的专业人士”。 他还总结说，培训很重要，但招聘在战略课程管理中也很重要。
与会人员纷纷表示，“基于我长期的教育经验，我能够听到有价值的故事，听到高层管理人员的知识非常有帮助”，“作为中期经营计划和内部质量保证的负责人，非常有趣，我想在以后考虑时参考它。
查询
大学联盟京都FD项目
电话：075-353-9163 传真：075-353-9101
〒600-8216 京都市下京市西通院通，盐小路，下区，京都校园广场
*接待时间：周二~周六9：00~17：00（年末年初除外）
