组织者：

京都大学联盟

■ 懂得越多，懂得商务礼仪

一、培训概要

• 学生将学习作为大学员工的必要知识、商务礼仪以及如何进行工作的基础知识，并获得适应职责和工作场所的能力。
• 首先要理解礼仪是完成工作的“严肃技巧”。 如果你认为礼仪是一种让你的工作顺利进行的技巧，你必须考虑你会如何在别人面前出现。 除了仪容仪表和问候外，您还将学习各种礼仪的“模式”，例如如何问候客户、如何打电话以及如何使用敬语。
• 当年轻员工被指派时，出现的大多数问题都与口语有关。 例如，不被举报、不使用敬语、不接电话、发表负面言论等。 换句话说，我将告诉你如何对待“如何作为社会成员说话”，这在新移民和年轻人的教育中很重要。

二、培训管理要点

• 通过设置每个项目的讲课（知识注入）~练习（练习）的流程，我们将实现“通过输入⇒输出加强实践技能”。 这也导致了一种理解，即你所理解的不一定是你可以付诸实践的。
• 讲座、练习和教师评论被纳入关键点，以保持学生的专注和积极性。

日期 & 时间

2022年5月25日星期三 13：00~17：00

场地

京都校园广场
*但是，如果在活动当天向京都府宣布进入紧急状态或发布防止疾病传播的优先措施，则将改为在线会议（Zoom会议）。
* 请务必查看培训大纲。

近似目标

青年 （任期最长 5 年）	中等 （任期长达10年）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○

* 新聘员工（全职、兼职、合同和临时员工）和不符合条件的员工也可以参加。

占有

20

参加费

大学联盟 京都成员学校：4,000日元 左边列出的除外：10,000日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2022 年 5 月 23 日星期一

培训概要

商务礼仪培训大纲 你知道的越多 [点击这里查看详情]

讲师

口语教育中心公司
藤原玛丽亚

■如果你能看到问题，你就知道工作！ – 问题分析技巧

“你在工作中遇到了什么’问题’？”
我们通常随意使用“问题”这个词来塑造我们的工作，通过思考、识别和分享“问题”来塑造我们的工作。 因此，我们看待“问题”的方式及其含义是我们工作的主要因素。
另一方面，“问题”的感知方式和含义因人而异，没有特别由任何人教过。 这种情况有时会模糊工作的目的和目标，或使讨论不连贯，并成为工作进展的障碍。
特别是所有在日常工作中遇到以下问题的先生/女士，让我们通过这次培训学习如何组织以各种方式谈论的“问题”并创建更清晰的工作目标！

• 你对你的工作现状有疑问，但你并不真正知道问题出在哪里。
• 关于改进团队工作的讨论经常成为平行线
• 我对处理工作问题的效率不满意

日期 & 时间

2022年6月15日星期三 13：00~17：00

场地

在线（Zoom 会议）
* 请务必查看培训大纲，了解与在线培训相关的参与条件。

近似目标

青年 （任期最长 5 年）	中等 （任期长达10年）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○

* 不符合资格的人也可以参加。

占有

30

参加费

京都大学联盟成员学校：1,000日元 左边所列学校除外：4,000日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2022 年 6 月 13 日星期一

培训概要

如果你能看到问题所在，你就知道了这份工作！ – 问题分析培训大纲小贴士 [点击这里查看详情]

讲师

Masashi Maeda（前田雅史酒店）
立命馆学校法人人力资源部人力资源部经理/职业顾问

■ 打造
成员“成长”的团队 – 从Protean职业理论中学习自主人力资源

什么样的团队是“培养成员的团队”？
有很多不同的想法，比如一个充满活力的团队，一个有明确目标的团队，一个可以一起工作的团队，一个保证心理安全的团队，等等。 如果我们专注于单个成员的行为，一个解决方案是建立一个成员自主和独立工作的团队。
在本次培训中，为了建立一个充满这种自主成员的团队，您将学习一种使用基于Protean职业理论的职业发展概念的方法。 除了成员的职业发展，我们还要考虑与领导者和管理者本身的职业发展相关的挑战。
基于上述目的，建议有以下顾虑的人参加此培训。

• 我刚刚成为一名领导者，不知道我应该以什么样的团队为目标。
• 成员没有按预期增长
• 我不知道如何鼓励成员之间的自治

日期 & 时间

2022年7月6日星期三 13：00~17：00

场地

在线（Zoom 会议）
* 请务必查看培训大纲，了解与在线培训相关的参与条件。

近似目标

青年 （任期最长 5 年）	中等 （任期长达10年）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
		○

* 不符合资格的人也可以参加。

占有

20

参加费

京都大学联盟成员学校：1,000日元 对于未离开的人：4,000日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2022 年 7 月 4 日星期一

培训概要

建立一个成员可以“成长”的团队：从Protean职业理论中学习自主人力资源
培训大纲 [点击这里查看详情]

讲师

Masashi Maeda（前田雅史酒店）
立命馆学校法人人力资源部人力资源部经理/职业顾问

■ 清晰地想象你的心！ 如何使用思维导图

本培训旨在教您如何绘制和使用“思维导图”的基础知识，“思维导图”是一种思维工具，可用于组织思想、想法、记忆和其他思维的一般用途，以便您可以在日常工作中使用它们。
思维导图是英国教育家托尼·布赞 （Tony Buzan） 大约 50 年前发明的，并传播到世界各地。 今天，有许多书籍和软件已被纳入大公司的学校教育和培训中。
这是一本带有插图的彩色笔记本，看起来很有趣，当你刮擦它时，你会惊讶于它的便利性。 在本课程中，参与者将学习如何绘制和使用手工制作的成熟思维导图，并将使用它们来提高先生/女士的工作效率。

日期 & 时间

2022年7月27日星期三 13：00~17：00

场地

京都校园广场
*但是，如果在活动当天向京都府宣布进入紧急状态或发布防止疾病传播的优先措施，则将改为在线会议（Zoom会议）。
* 请务必查看培训大纲。

近似目标

青年 （任期最长 5 年）	中等 （任期长达10年）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○	○

* 不符合资格的人也可以参加。

占有

20

参加费

大学联盟 京都成员学校：4,000日元 左边列出的除外：10,000日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2022 年 7 月 25 日星期一

培训概要

清晰地想象你的头脑！ 思维导图运用培训大纲 [点击这里查看详情]

讲师

Human Respect Co.， Ltd. 代表董事
思维导图学校代表
中小企业管理顾问
思维导图大师讲师（Master TBLI）
冢原美纪

■从学校法人会计看的大学管理和运营

随着出生率的下降和大学之间的并购讨论，选拔时代正在成为现实，私立大学员工需要了解学校公司会计的基础知识。 你有没有看过你自己学校或其他学校的财务报表？ 当你打开财务报表时，可能有很多人不知道该看哪些数字，或者不知道学校公司的财务状况是否良好。 通过本次培训，您将学习学校公司会计的基础知识，学习如何阅读财务报表，并掌握学校公司财务状况的能力。

日期 & 时间

2022年8月4日星期四 14：00~17：00

场地

在线（Zoom 会议）
* 请务必查看培训大纲，了解与在线培训相关的参与条件。

资格

私立大学和短期学院的所有教职员工
* 它主要适用于那些没有会计或会计知识或工作经验的人。
* 这是针对私立大学的培训内容。 国立大学和公立大学的工作人员也可以参加。
请在申请前了解这一点。

近似目标

青年 （任期最长 5 年）	中等 （任期长达10年）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○	○	○

占有

40

参加费

京都大学联盟成员学校：1,000日元 左边所列学校除外：4,000日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2022 年 8 月 1 日星期一

培训概要

从学校公司会计培训大纲看大学管理与运营 [点击这里查看详情]

[备注]
我们计划在查看具体财务报表的同时进行培训。
在活动当天，请准备好桌面计算器和您学校过去三年的财务报表。

讲师

池上佐久
同志社大学财务部会计科主任

■ 高校教职工工作，获得补贴的途径

负责补贴的部门因补贴类型和大学内部的组织结构而异，但将补贴工作留给主管部门真的足够吗？
本计划基于“积极争取补贴将带来更好的学校管理”的认识，希望尽可能提供与私立大学和短期学院相关的补贴，包括私立大学的日常费用补贴等，以便所有教职员工，无论哪个部门，都可以参与获得补贴。
获得补贴确实是一场“有限分一杯羹”的竞争，但如果包括京都大学联盟成员大学和短期大学在内的每所大学都努力并有效利用补贴来带动教育和研究的发展，我们将获得社会对高等教育机构的信任感，并开辟新的前景。 我希望我们能一起学习。

日期 & 时间

2022年9月22日星期四 14：00~17：00

场地

在线（Zoom 会议）
* 请务必查看培训大纲，了解与在线培训相关的参与条件。

资格

一般来说，私立大学和初级学院的员工
* 这是针对私立大学的培训内容。 国立大学和公立大学的工作人员也可以参加。
请在申请前了解这一点。

近似目标

青年 （任期最长 5 年）	中等 （任期长达10年）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○	○	○

占有

25

参加费

京都大学联盟成员学校：1,000日元 左边所列学校除外：4,000日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2022 年 9 月 20 日星期二

培训概要

大学教职员工作、获得资助的途径培训大纲 [按此浏览详情]

讲师

尾崎敬一郎
同志社大学财务部会计经理

■未来的大学教职员工“学术顾问”（基础）

为了支持学生的独立学习，我们在常规课程内外提供了各种类型的支持。 COVID-19 大流行极大地改变了学生周围的环境和学习方式，比以往任何时候都更需要对个别学生做出回应。 不仅是教职员工，工作人员在促进学生学习和成长方面也发挥着作用。 对于在常规课程之外有很多机会与学生互动的员工，可以提供什么样的支持？
在本次培训中，我们将专注于学术咨询，这是针对个别学生的需求量身定制的支持。 通过参与者之间的讨论和使用案例研究的小组工作，我们提供了一个机会来思考大学教职员工可以利用他们的特点提供什么样的支持，以及这样做需要什么样的知识和技能。

日期 & 时间

2022年11月18日星期五 14：00~17：00

场地

京都校园广场
*但是，如果在活动当天向京都府宣布进入紧急状态或发布防止疾病传播的优先措施，则将改为在线会议（Zoom会议）。
* 请务必查看培训大纲。

近似目标

青年 （任期最长 5 年）	中等 （任期长达10年）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○	○	○

占有

20

参加费

京都大学联盟成员学校：1,000日元 左边所列学校除外：4,000日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2022 年 11 月 14 日星期一

培训概要

未来大学教职员「学术顾问」（基础）培训大纲 [按此浏览详情]

讲师

清水英子
大右门学院大学，教育支援中心副教授

■ 预防辍学最前沿

辍学不仅对学生的学习、成长和职业发展不利，而且对大学管理也有负面影响。 具体来说，由于入学人数减少和大学品牌下降，学费损失。
在本次培训中，我们旨在通过了解辍学的现实并学习如何有效处理辍学问题，提高大学预防辍学的能力。
意向参与者是从事入学前教育、一年级教育、补习教育、学生支持等的大学教务部、学生事务部和招生部的工作人员，以及相关职位的教职员工。
为了防止辍学，需要部门间的合作。 欢迎“个人”参加，但建议您参加几个人的“团队”。

日期 & 时间

2022年12月15日 星期四 14：00~17：00

场地

在线（Zoom 会议）
* 请务必查看培训大纲，了解与在线培训相关的参与条件。

近似目标

青年 （任期最长 5 年）	中等 （任期长达10年）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○	○	○

占有

20

参加费

京都大学联盟成员学校：1,000日元 左边所列学校除外：4,000日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2022 年 12 月 12 日星期一

培训概要

防辍前线训练大纲 [按此浏览详情]

讲师

山本茂
大正大学区域规划研究所特聘教授

查询

大学联盟京都SD项目
电话：075-353-9163 传真：075-353-9101
〒600-8216 京都市下京市西通院通，盐小路，下区，京都校园广场
*营业时间：周二~周六9：00~17：00（年末年初除外）