2003财政年度
第一部分:大学改革与大学管理者的角色
划分 | 议程 | 身份 |
主题演讲 | 大学管理与行政人员的角色 | Hiroshi Hizuka(京都大学联盟大学管理研究组协调员,立命馆亚太大学教授) |
分组会议 | 一所中型女子大学的案例研究 | 小坂健一郎(同志社女子大学总经理) |
分组会议 | 京都产业大学人事新制度的引入 | 西浦晃(京都产业大学,理事长,秘书长) |
分组会议 | 大学教职员工的职业发展~京都艺术设计大学人力资源开发系统概述~ | 田中洋一(京都美术大学副秘书长) |
分组会议 | 对管理员的期望~我在立命馆工作时的想法~ | 三上晃平(立命馆大学招生中心主任) |
分组会议 | 国立大学组织与管理的未来 | Masao Homma(京都大学秘书长) |
分组会议 | 早稻田大学人力资源开发 | 井原彻(早稻田大学校长) |
分组会议 | 公文的人力资源开发 | 梅田诚(公文人力资源开发中心招聘开发部总经理) |
分组会议 | 大学组织的转型和大学教职员工的未来 | Atsushi Oba(广岛大学高等教育研究与开发中心副教授) |
2004年度
第二节:如何树立大学管理者的形象
圆桌讨论 | 面向大学管理者形象的建构 | 和田晃一先生(法政大学校长办公室主任) |
Yoshio Kawamura(龙谷大学经济学部教授) | ||
藤本敬二先生(京都企业高管协会秘书长) | ||
Hiroshi Hizuka(立命馆大学工商管理学院教授) | ||
分组会议 | 大学管理层和行政人员的作用~以京都女子学院为例~ | Hiroyuki Yamada先生(京都女子学院院长兼总经理) |
分组会议 | 制定大学管理中的战略规划、管理和评估方法 | 福岛一正(日本福志大学常务理事、执行官、校长助理、秘书长) |
分组会议 | 参与从出口(就业)到入口(入场)的工作 | 今井俊(京都产业大学招生中心主任) |
分组会议 | 大学教职员工所需的教育支持:与教职员工合作 | 山田淳一(立命馆大学研究生院研究部副主任) |
分组会议 | 立教大学职业中心支持学生成长的尝试:职业中心工作人员所需的素质 | Toshiko Kato女士(立教大学职业中心行政主任) |
分组会议 | SD 和 APU 大实验 | Masaharu Imamura(立命馆亚太大学副秘书长) |
分组会议 | 艺术与设计大学产学官合作的可能性~以东北艺术设计大学为例~ | 高桥克彦(东北艺术设计大学研究支援室主任) |
分组会议 | 企业支持领域管理的现实:孵化设施管理与产学公私共同体的形成 | Satoshi Dono先生(荻町孵化广场总监) |
分组会议 | 作为管理者的大学财务方法 | Ryonori Nagano(龙谷大学财务总监) |
分组会议 | 勇敢的管理员 | 上田修三(京都精华大学研究部主任) |
2005年度
第3节:工作人员的人力资源开发
划分 | 议程 | 身份 |
主题演讲 | 大学与大学管理的未来~从人力资源开发的角度看~ | 五田隆先生(文部科学省会计课课长) |
分组会议 | 未来大学教职员工培训 | Atsushi Oba(广岛大学高等教育研究与开发中心副教授) |
分组会议 | 研究生院硕士课程的大学管理人员培训~欧柏林大学研究生院的举措(通勤课程和函授课程)~ | Katsuo Suzuki先生(欧柏林大学副教授、办公室主任) |
分组会议 | 未来大学教职员工所需的素质以及如何培养这些素质 | 山本真一(筑波大学大学研究中心教授、主任) |
分组会议 | 保持领先一步 | Kenji Nakayama(同志社大学总经理) |
分组会议 | 立命馆大学公共行政研究与培训中心“行政人员培训计划” | 千森节子(立命馆大学公共行政研究与培训中心副主任,高级研究员) |
2006年度
第四讲:大学管理中教师与专业之间的合作
划分 | 议程 | 身份 |
主题演讲 | SD 和 FD -大学的活力- | Masakichi Kinukawa(国际基督教大学名誉教授) |
分组会议 | 秋田国际大学人事评价制度的概述和课题 | 佐佐木正芳(秋田国际大学副秘书长) |
分组会议 | 大学和学校发展人员的第一年经验 | 池田照政(名城大学研究生院院长) |
分组会议 | 基于AD的人力资源开发-超越二元理论(SD/FD)的第三种职业发展(AD) | 八木沼敬二先生(中京女子大学校长、高等教育研究所副所长) |
分组会议 | 中小大学理论-中小大学的独特战略与人力资源管理- | 福冈正三(京都精华大学公共关系总监) |
分组会议 | 大谷大学的组织结构调整和人事制度-员工亲手改革和后果- | 古澄智子女士(大谷大学总务部部长) |
2007年度
第五节:大学管理领导力与大学改革
划分 | 议程 | 身份 |
主题演讲 | 大学管理与大学改革的领导力 | Hachiro Kawamoto先生(立命馆学校株式会社参赞) |
分组会议 | 入学考试改革与行政人员的作用 | Hiroshi Michizen(关西大学,招生秘书长) |
分组会议 | 着眼于大学管理的就业支持策略 | Yoshinori Nishida先生(京都产业大学职业中心主任) |
分组会议 | 大学公共关系中的品牌战略:大学改革与战略公共关系活动 | 斋藤一诚(明治学院大学公共关系室主任) |
分组会议 | 中小规模大学领导与大学改革 | 柴田雅子(京都立花大学秘书长) |
分组会议 | 大学身份认同与大学改革 | 松井雅子(日本女子大学总经理) |
分组会议 | 合并的影响~如果每个人都变了,组织也会变~ | Hiroaki Goto(神户大学企划部副主任) |
2008年度
第6部分:人力资源管理和员工能力发展
划分 | 议程 | 身份 |
主题演讲 | 关西大学人力资源管理 | 森本康一郎先生(关西大学,董事、顾问) |
分组会议 | 关西学院培训系统:与人事系统的链接 | 福中修二(关西学院大学,总务部副部长(兼人力资源部主任)) |
分组会议 | 与SD合作 – 尝试本地中型大学 | 室田邦子女士(广岛修道大学副秘书长) |
分组会议 | 我们能做什么,因为我们是一所小大学~创建一个充分利用我们员工能力的组织~ | 土山明子(京都经济专门研究院秘书长) |
分组会议 | 大学的社会责任和风险管理措施 | Shigeki Uegusa先生(新日本株式会社,公共会计部,学校法人工商管理支援室) |
分组会议 | 培养未来教学和学术部门工作人员的专业知识和技能 | Keiji Hata先生(爱媛大学管理信息分析室副教授) 河野泰史(爱媛大学教育与学生支援部教育企划课组长) |
分组会议 | 研究支助人员所需的技能和人力资源开发 | Yoshifumi Noguchi(立命馆大学科学与工程研究室研究部副主任) |
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