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业务概况

随着高等教育机构教育和研究的日益复杂和复杂，可持续发展将从2017年起成为强制性的，希望教职员工进一步提高他们的资格，促进教师专业之间的合作。
此外，高等教育机构周围的环境正在迅速变化，大学工作人员需要获得广泛的知识和高水平的专业知识。
可持续发展联合培训计划是一个旨在通过利用规模经济来降低每个成员大学的成本的项目，旨在提高员工的技能，提高大学运营的效率和复杂性。
请以此为契机，在大学之间交流信息并建立网络。

活动概要

主办单位：

京都大学联盟

■ 懂得越多，懂得商务礼仪

一、培训概要

• 学生将学习作为大学员工的必要知识、商务礼仪以及如何进行工作的基础知识，并获得适应职责和工作场所的能力。
• 首先要理解礼仪是完成工作的“严肃技巧”。 如果你认为礼仪是一种让你的工作顺利进行的技巧，你必须考虑你会如何在别人面前出现。 除了仪容仪表和问候外，您还将学习各种礼仪的“模式”，例如如何问候客户、如何打电话以及如何使用敬语。
• 在分配年轻工作人员时出现的大多数问题都与口语有关。 例如，不被举报、不使用敬语、不接电话、发表负面评论等。 换句话说，我将告诉你如何对待“如何作为社会成员说话”，这在新移民和年轻人的教育中很重要。

二、培训管理要点

• 通过设置每个项目的讲课（知识注入）~练习（练习）的流程，我们将实现“通过输入⇒输出加强实践技能”。 这也导致了一种理解，即你所理解的不一定是你可以付诸实践的。
• 讲座、练习和教师评论被纳入关键点，以保持学生的专注和积极性。

日期和时间：

2021年5月13日星期四 10：00~17：00

青年 （任期5年以内）	中等 （任职10年以内）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○

* 新聘员工（全职、兼职、合同工和临时员工）和不符合条件的员工也可以参加。

占有

20

参加费

大学联盟 京都成员学校：4,000 日元 左外：10,000 日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转会截止日期：2021 年 5 月 11 日星期二

培训概要

商务礼仪培训大纲 你知道的越多 [点击这里查看详情]

讲师

口语教育中心公司
藤原玛丽亚

■利用在线技术的“工作方式意识改革”概述
~由于工作场所无处不在，工作时间的细分会带来什么~

处于新冠漩涡中的高等教育机构现在正处于转型之中。 随着互联网基础设施和数字技术的发展，基于地点的学习正在成为默认方式。 以“Satomana计划”等例子为基础，“京都移民计划”的Atsushi Tamura先生和“Oikaze Co.， Ltd.”的Kazuya Shibata先生讨论了学生“由于工作场所的普遍性而导致的工作时间细分”，以及“京都移民计划”的Atsushi Tamura先生和“Oikaze Co.， Ltd.”的Kazuya Shibata先生“由于工作场所的普遍性而导致的工作时间细分”带来的“工作方式意识改革”。 我会为每个人着想，先生/女士。

日期 & 时间

2021年6月30日（星期三）13：00~15：00 ※本活动为期半天。

近似目标

青年 （任期5年以内）	中等 （任职10年以内）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○	○	○

占有

30

参加费

大学联盟京都成员学校：1,000 日元 除左外：4,000 日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2021 年 6 月 28 日星期一

培训概要

利用在线技术进行“作风意识改革”培训大纲介绍 [详情请点击这里]

讲师

柴田和也（Oikaze Co.， Ltd. 首席执行官）
Atsushi Tamura 先生（Tunagum/京都搬迁计划总裁）

■ 在工作方式改革中走在前列！ 劳资督导学校

[为什么需要管理培训？
除了工作方式改革（第一轮工时立法）之外，不仅公司，大学也面临着许多与劳资相关的问题，例如第二轮同工同酬、权力骚扰立法的制定以及对远程办公的加速应对。 为了克服这种困难局面，管理人员有必要以必要和系统的方式掌握劳动管理知识。
通过让管理人员掌握正确的知识 + 掌握实际问题和处理方法的示例，不仅可以防止劳资纠纷，还可以通过改善工作环境和应对措施来改善工作环境和提高业务绩效。 此外，管理者已成为许多大学的基石。
一般来说，人力资源和管理层提出的大多数问题是来自工作场所的问题。 因此，如果作为职场关键的管理者掌握了劳动管理的知识，那么上升到大学高层的问题数量就会减少，工作环境就会改善，下属的信任也会增加。
【培训概要】
1. 日常生活中可能出现的问题（1） 工作时间管理
（2） 带薪年假
（3） 发生工业事故时， 2. 超时问题 （1） 加班问题（应对工作方式改革）
（2） 36 协议 3. 未来问题 （1） 职权骚扰
（2） 护理休假 4. 同工同酬 （1） 同工同酬

日期 & 时间

2021年7月14日（星期三） 10：00~17：00

近似目标

青年 （任期5年以内）	中等 （任职10年以内）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
		○

* 不符合条件的人也可以参加。

占有

30

参加费

大学联盟京都成员学校：5,000 日元 除左侧所列学校外：10,000 日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2021 年 7 月 12 日星期一

培训概要

引领工作方式改革！ 劳资督导员学校培训大纲 [点击这里了解详情]

讲师

井上光劳动支援办公室
100 年幸存企业支持小组
代表：井上光先生（劳动和社会保障顾问）

■在职成年人的成长开始：以自我反省和成长为导向的自主职业设计

该培训的目的是让年轻的专业人士掌握思维方式、行为和日常习惯，这将使他们能够作为社会成员继续成长。 即使在新冠病毒大流行导致各种活动限制的情况下，即使在不确定性增加的社会中，我们也没有达到 100 岁的寿命，我们也没有停止增长。
通过这次培训，现在正在努力成长的员工们将相互激励，拥有终生成长的视野，获得找到适合自己的职业的机会，让我们作为社会的一员开始成长吧！

日期和时间：

2021年8月25日星期三 10：00~17：00

青年 （任期5年以内）	中等 （任职10年以内）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○

* 不符合条件的人也可以参加。

占有

30

参加费

大学联盟京都成员学校：2,000 日元 左外：8,000 日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2021 年 8 月 23 日星期一

培训概要

开始在职成年人的成长 培训大纲 [点击这里了解详情]

1.「 准备两样东西，这些东西在过去一年的工作经验中给您留下了深刻的印象。
请考虑您负责的工作，而不是工作场所的人员结构或人际关系。
它供您在培训中用于演示，因此您可以自由使用该格式。 2. 回想一下你申请成为大学雇员的动机以及你被录用后决定做什么。

讲师

Masashi Maeda先生（立命馆学校法人、人事部、人事部、科长）

■如果您了解学术事务，您将能够看到大学行政管理！ 《教务及相关法律法规》

日本的教育采用“教育法制”，以日本宪法为基础，其特点是承认受教育是一项权利。 围绕大学的政策和管理根据教育相关法律法规实施。
另一方面，如果我们看一下大学，与教育相关的决策是通过各种委员会做出的，这些委员会以学院（研究生院）的教职工会议为基础，并且有许多法律法规是这些决策的基础。
由于大学的许多活动都与教与学有关，因此大学的决策主要由各大学的教育机构做出，但如果提案涉及财务措施或修订法规，则不仅需要与教育机构并行审议，还需要与以董事会为中心的公司机构并行审议。 对于大学教职员工来说，围绕教育的法律和法规是不可分割的。
如果你看看你工作周围的法律法规，你可能会有不同的看法！

日期和时间：

2021 年 9 月 8 日星期三 14：00~17：00 *这是一个半天的课程。

大致目标

青年 （任期5年以内）	中等 （任职10年以内）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○	○	○

占有

30

参加费

大学联盟京都成员学校：1,000 日元 除左外：4,000 日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2021 年 9 月 6 日星期一

培训概要

如果你懂学术，就能看到大学行政！ 「教育及相关法规」培训大纲 [详情请点击此处]

请准备好通过添加书签来搜索和浏览您所在大学教育机构的规定。

讲师：

Shinobu Doi 先生（立命馆大学教师教育部主任）

■ 您现在可以进行的时间管理，以按时完成

该培训的目的是帮助学生意识到时间管理的重要性，以确保在完成工作的同时，以“为了学生”为借口最大限度地减少往往很长的工作时间。
时间不是无限的。 此外，在工作日可以完成的工作也有限制。 此外，在大学的工作中，有许多肉眼看不见的 “目的地”，而且没有尽头。
在这样的环境中，参与者应该思考他们应该经历什么过程才能有效地开展工作，他们所经历的过程是否真的必要，并思考如何进行已经例行公事的工作和你自己的行为模式，同时就可持续的工作方式交换意见。

日期和时间：

2021年11月17日星期三，14：00-17：00 *这是一个半天的项目。

大致目标

青年 （任期5年以内）	中等 （任职10年以内）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○	○

* 不符合资格的人也可以参加。

占有

25

参加费

大学联盟京都成员学校：1,000 日元 除左外：4,000 日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2021 年 11 月 15 日星期一

培训概要

您现在可以进行的时间管理以按时完成 培训大纲 [点击这里了解详情]

我们将在小组工作中讨论您自己的时间管理问题，因此请能够说出“您认为是一个问题/如何有效地利用您的时间”（不必以书面形式写下）。

讲师

土井忍先生（立命馆大学教师教育部、科长）

■未来的大学教职员工“IRer”（基础）

面对新型冠状病毒感染的空前危机，以及大学周边环境的剧烈变化，IR（机构研究）所需的功能和作用可能也发生了变化。
在这次培训中，我们将回顾大学教职员工“IRers”所需的角色，并讨论如何在危机管理中扮演“IRers”的角色。
此外，我们将介绍可以在实际工作中使用的Excel技术以及如何使用它们，因此请尽可能多地带回家并用于您自己的IR活动。

日期和时间：

2021 年 11 月 19 日星期五 13：00~17：00 * 这是一个半天的课程。

大致目标

青年 （任期5年以内）	中等 （任职10年以内）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○	○	○

占有

30

参加费

大学联盟京都成员学校：1,000 日元 除左外：4,000 日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2021 年 11 月 17 日星期三

培训概要

未来大学教职员「IRer」（基础）培训大纲 [详情请按此]

讲师

Yoshiharu Aioi先生（索菲亚学院IR推进室主任）

■ 英语口语思维转换训练

在讨论大学国际化和全球人才培养的时代，所有大学教职员工都必须精通外语，以吸引和支持国际学生，并促进与海外大学的合作。 该计划旨在通过学习如何用英语思考和消除说英语时直接从日语翻译成英语的习惯来提高英语的沟通技巧。
该内容还旨在处理大学和国际学生的柜台。

日期和时间：

2021 年 12 月 9 日星期四 10：00~17：00

青年 （任期5年以内）	中等 （任职10年以内）	熟练 （服务10年后） 和管理职位）
○

* 不符合资格的人也可以参加。

占有

20

参加费

大学联盟 京都成员学校：4,000 日元 左外：10,000 日元
* 我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2021 年 12 月 7 日星期二

培训概要

英语口语思维转换训练大纲 [点击这里了解详情]

讲师

Miharu Furukawa， Doyle Kelly， Nicholas Bolton， 罗伯特·爱尔兰
（国际教育服务有限公司）

查询

大学联盟京都可持续发展项目
电话：075-353-9163 传真：075-353-9101
〒600-8216 京都市下京区西都院通下高地路，下下区，京都市，京都校园广场
*营业时间：周二~周六9：00~17：00（年末年初除外）