業務概況
2018年度，“京都FD行政學校”更名為“大學行政學校”。
自1995年成立以來，京都大學聯盟在成立后不久就與成員大學一起在京都地區推進FD活動，作為教師改進和提高教學內容和方法的組織舉措。
該專案自2010年以來一直作為大學高管（包括成員學校校長）的學習小組舉行。
與此同時，由於2017年4月修訂了《大學設立標準》，可持續發展成為強制性的，雖然大學行政人員不僅要為FD提供培訓，還要為大學管理提供培訓，但該專案的名稱在2018年改為“大學行政人員學校”，以涵蓋FD和與大學管理相關的廣泛主題。
活動概要
我們第14次邀請愛知小南學園董事會成員池田照正先生作題為“推進教與學管理~從各利益相關者的角度思考課程管理~”的講座。
我想邀請成員大學和短期學院的執行團隊進一步深化他們對戰略性經營管理的思考。
延續去年，今年的活動將在網上舉行，讓很多人可以參加。
我們期待您的光臨。
- 附表
- 2023年6月24日星期六 11：00~12：20
- 集合地點
- 線上（Zoom 網路研討會）
- 贊助
- 京都大學聯盟
- 目標
- 大學和短期學院、行政級別的教職員工、對主題感興趣的高等教育機構人員等。
- 參加費
- 成員大學和短期學院的教職員工：免費
以上以外的人：1,000日元（需要提前轉帳）
完成申請后，我們將通過電子郵件向您發送參與費發票。
如難以在移交期限內進行移交，請提前告知秘書處移交日期。
【轉學截止】6月14日（週三）
*對於給您帶來的不便，我們深表歉意，但請承擔轉賬費用。 - 申請時間
- 2023年5月18日星期四上午10：00~2023年6月14日星期三下午5：00
- 物質
-
主題 「在推動教與學管理方面
~從各利益相關方的角度思考課程管理是為誰準備的~”總結 在20世紀末，我直覺地感覺到世界各地大學變革的運動，將戰略思維納入教育、研究和管理的結構中。 作為一個從那時起就一直試圖通過反覆試驗來創建一個新系統的人，我希望大學從滿足外部指導的品質保證轉向專注於自己的質量發展。 作為解決這一問題的一個例子，我們將介紹基於學習成果的課程管理和戰略業務管理的概念和發展，這將帶來學習目標、活動方法、進度分析、結果評估和結果評估管理的變化。 講師 池田照正
（愛知縣港南學園官員）1978年，他從九州大學博士課程中退學。 2019年退休后，他曾在九州大學擔任助理，在大學入學考試中心擔任助理、副教授和教授，在媒體教育發展中心擔任教授，在名古屋大學擔任教授，在名城大學擔任教授，在大門學院大學擔任教授。 目前，他擔任愛知小南學園的兼職董事會成員，並以個人身份經營教育諮詢業務（U&C Strategy的代表），以便將他在多所大學（包括國立大學和私立大學）的管理和教育研究活動和經驗中獲得的方法論知識帶回組織領域。
執行報告
2023年6月24日星期六，京都大學聯盟舉辦了“2023年大學行政學院”活動。
今年，我們繼續在線上舉辦活動（僅面向成員大學的行政人員面對面），以便大學和短期學院的行政人員以及對主題感興趣的高等教育機構的教職員工都可以參加。
活動當天，來自日本各地的成員大學和短期大學的校長，以及大學高管和高等教育機構都受到了歡迎，U&C Strategy代表、愛知小南學園董事會成員池田照正先生發表了題為“推進教與學管理~為誰思考課程管理，從各利益相關者的角度思考~”的演講。
在講座中，他表示，在與高層管理人員會面后，他能夠將戰略思維付諸實踐。 高層管理必須接受戰略映射作為一種思維方式而不是一種技術，教與學管理指南的流程不是內部質量保證，而是對外部質量保證的要求。 有必要通過大學自己的增值管理來管理課程。 他介紹了實現這一目標的九個步驟和戰略課程的思維框架。 最重要的是，他提倡「員工管理技能對於推廣戰略課程地圖是必要的」，並且“研究人員將要求未來的教職員工成為能夠將研究成果回報給教育和社會的專業人士”。 他還總結說，培訓很重要，但招聘在戰略課程管理中也很重要。
與會人員紛紛表示，「基於我長期的教育經驗，我能夠聽到有價值的故事，聽到高層管理人員的知識非常有説明」，“作為中期經營計劃和內部品質保證的負責人，非常有趣，我想在以後考慮時參考它。
查詢
大學聯盟京都FD專案
電話：075-353-9163 傳真：075-353-9101
〒600-8216 京都市下京市西通院通，鹽小路，下區，京都校園廣場
*接待時間：週二~週六9：00~17：00（年末年初除外）
