主辦單位：

京都大學聯盟

■ 懂得越多，懂得商務禮儀

一、培訓概要

• 學生將學習作為大學員工的必要知識、商務禮儀以及如何進行工作的基礎知識，並獲得適應職責和工作場所的能力。
• 首先要理解禮儀是完成工作的“嚴肅技巧”。 如果你把禮儀看作是讓你的工作順利進行的一種方式，你就必須考慮你在別人面前會是什麼樣子。 除了梳理和打招呼外，您還將學習各種禮儀的“模式”，例如如何迎接客戶、如何打電話以及如何使用敬語。
• 當年輕員工被指派時，出現的大多數問題都與口語有關。 例如，不被舉報、不使用敬語、不接電話、發表負面言論等。 換句話說，我將告訴你如何對待“如何作為社會成員說話”，這在新移民和年輕人的教育中很重要。

二、培訓管理要點

• 通過為每個項目設置講座（知識注入）~練習（實踐）的流程，我們將實現“通過輸入⇒輸出加強實踐技能”。 它還導致理解，你所理解的不一定是你可以付諸實踐的。
• 講座、練習和教師評論被納入關鍵點，以保持學生的注意力和積極性。

日期和時間：

2022年5月25日星期三 13：00~17：00

Campus Plaza Kyoto
* 但是，如果在活動當天向京都府宣布緊急狀態或發佈防止疾病傳播的優先措施，則將更改為在線會議（Zoom 會議）。
* 請務必查看培訓大綱。

大致目標

青年 （任期5年以內）	中等 （任職10年以內）	熟練 （服務10年後） 和管理職位）
○

* 新聘員工（全職、兼職、合同工和臨時員工）和不符合條件的員工也可以參加。

佔有

20

參加費

大學聯盟 京都成員學校：4,000 日元 左外：10,000 日元
* 我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
轉會截止日期：2022 年 5 月 23 日星期一

培訓概要

商務禮儀培訓綱要 越瞭解越清楚 [點擊這裡瞭解詳情]

講師

口語教育中心公司
藤原瑪麗亞

■ 如果你能看到問題，你就知道工作！ – 問題分析技巧

“你在工作中遇到了什麼’問題’？”
我們通常隨意使用“問題”這個詞，通過考慮、識別和分享“問題”來塑造我們的工作。 因此，我們感知“問題”的方式及其含義是我們工作中的一個主要因素。
另一方面，“問題”的感知方式和含義因人而異，沒有人特別教導。 這種情況有時會掩蓋工作的目的和目標，或者使討論變得不連貫，並成為工作進行中的障礙。
特別是，對於那些在日常工作中有以下問題的人，讓我們通過這次培訓學習如何整理以各種方式談論的“問題”，並制定更清晰的工作目標！

• 你對自己的工作現狀有疑問，但你並不真正知道問題出在哪裡。
• 關於改進團隊工作的討論經常變成平行線
• 我對處理工作問題的有效性不滿意

日期和時間：

2022 年 6 月 15 日星期三 13：00~17：00

線上 （Zoom 會議）
* 請務必查看培訓大綱，瞭解與在線培訓相關的參與條件。

大致目標

青年 （任期5年以內）	中等 （任職10年以內）	熟練 （服務10年後） 和管理職位）
○

* 不符合資格的人也可以參加。

佔有

30

參加費

大學聯盟京都成員學校：1,000 日元 除左外：4,000 日元
* 我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
轉會截止日期：2022 年 6 月 13 日星期一

培訓概要

如果你能看到問題，你就知道工作了！ – 問題分析培訓大綱小貼士 [點擊這裡了解詳情]

講師

前田 正史
立命館學校法人 人力資源部 人力資源部 經理 / 職業顧問

■建立成員“成長”的團隊
– 從 Protean 職業理論中學到的自主人力資源

什麼樣的團隊是「培養成員的團隊」？
有很多不同的想法，比如一個充滿活力的團隊、一個目標明確的團隊、一個可以一起工作的團隊、一個保證心理安全的團隊等等。 如果我們關注成員個人的行動，一種解決方案是建立一個成員自主和獨立工作的團隊。
在本次培訓中，為了建立一個充滿這種自主成員的團隊，您將學習一種使用基於 Protean Career Theory 的職業發展概念的方法。 除了我們成員的職業發展，我們還來思考一下與領導者和管理者自身的職業發展相關的挑戰。
基於上述目的，建議有以下顧慮的人參加本次培訓。

• 我剛成為領導者，不知道我應該以什麼樣的團隊為目標。
• 成員沒有按預期增長
• 我不知道如何鼓勵成員之間的自主權

日期和時間

：2022 年 7 月 6 日星期三 13：00~17：00

線上 （Zoom 會議）
* 請務必查看培訓大綱，瞭解與在線培訓相關的參與條件。

大致目標

青年 （任期5年以內）	中等 （任職10年以內）	熟練 （服務10年後） 和管理職位）
		○

* 不符合資格的人也可以參加。

佔有

20

參加費

大學聯盟京都成員學校：1,000 日元 左以外：4,000 日元
* 我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
轉學截止日期：2022 年 7 月 4 日星期一

培訓概要

建立一個成員可以“成長”的團隊：從 Protean Career Theory 中學習自主人力資源
培訓概要 [點擊這裡了解詳情]

講師

前田 正史
立命館學校法人 人力資源部 人力資源部 經理 / 職業顧問

■ 清楚地想像你的思想！ 如何使用思維導圖

本培訓旨在教您如何繪製和使用“思維導圖”的基礎知識，“思維導圖”是一種思維工具，可用於組織思想、想法、記憶和其他大腦的一般用途，以便您可以在日常工作中使用它們。
思維導圖由英國教育家托尼·布讚 （Tony Buzan） 在大約 50 年前發明，並傳播到世界各地。 今天，有許多書籍和軟體已被納入大公司的學校教育和培訓中。
這是一本帶有插圖的彩色筆記本，看起來很有趣，當你刮開它時，你會驚訝於它的方便程度。 在本課程中，您將學習如何繪製和使用手繪的成熟思維導圖，這將説明您提高工作效率。

日期和時間：

2022 年 7 月 27 日星期三 13：00~17：00

Campus Plaza Kyoto
* 但是，如果在活動當天向京都府宣布緊急狀態或發佈防止疾病傳播的優先措施，則將更改為在線會議（Zoom 會議）。
* 請務必查看培訓大綱。

大致目標

青年 （任期5年以內）	中等 （任職10年以內）	熟練 （服務10年後） 和管理職位）
○	○

* 不符合資格的人也可以參加。

佔有

20

參加費

大學聯盟 京都成員學校：4,000 日元 左外：10,000 日元
* 我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
轉學截止日期：2022 年 7 月 25 日星期一

培訓概要

清楚地觀想你的思想！ 思維導圖使用培訓大綱 [點擊這裡瞭解詳情]

講師

Human Respect Co.， Ltd. 代表董事
思維導圖學校代表
中小企業管理顧問
思維導圖大師級講師 （Master TBLI）
塚原美紀

■從學校法人的會計核算看大學的管理和運營

隨著出生率的下降和大學之間的併購討論，選拔時代正在成為現實，私立大學的員工需要了解學校公司會計的基礎知識。 先生/女士，你有沒有看過你自己學校或其他學校的財務報表？ 當你打開財務報表時，可能會有很多人不知道該看哪些數位，或者不知道學校法人是否財務狀況良好。 通過本次培訓，您將學習學校法人會計的基礎知識，學習如何閱讀財務報表，並掌握掌握學校法人財務狀況的能力。

日期 & 時間

2022年8月4日（星期四） 14：00~17：00

場地

線上 （Zoom 會議）
* 請務必查看培訓大綱，瞭解與在線培訓相關的參與條件。

資格

私立大學和短期大學的所有教職員工
* 主要面向沒有會計或會計知識或工作經驗的人。
* 這是針對私立大學的培訓內容。 國立和公立大學的工作人員也可以參加。
請在申請前注意這一點。

近似目標

青年 （任期5年以內）	中等 （任職10年以內）	熟練 （服務10年後） 和管理職位）
○	○	○

佔有

40

參加費

大學聯盟京都成員學校：1,000 日元 除左外：4,000 日元
* 我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
轉學截止日期：2022 年 8 月 1 日星期一

培訓概要

從學校法人會計培訓大綱看的大學管理與運營 [點擊這裡瞭解詳情]

[備註]
我們計劃在查看具體財務報表的同時進行培訓。
活動當天，請準備好桌面計算機和您學校過去三年的財務報表。

講師

池上作
同志社大學 財務部 會計部 公司科長

■ 大學教職工工作，獲得補貼的途徑

根據補貼的類型和大學內部的組織結構，負責補貼的部門會有所不同，但將補貼工作留給主管部門真的足夠了嗎？
本著“積極爭取補貼，提高學校管理水準”這一認識，本專案希望盡可能簡單易懂、詳細地介紹私立大學和短期大學相關的補貼，包括私立大學的日常費用補貼等，以便所有教職員工，無論部門如何，都能參與獲得補貼。
獲得補貼確實是對「有限份額」的競爭，但是，如果包括京都大學聯盟成員大學和短期大學在內的每所大學都努力工作並有效利用補貼來促進教育和研究的發展，我們將獲得社會對高等教育機構的信任感，並開闢新的前景。 我希望我們能一起學習。

日期 & 時間

2022年9月22日（星期四） 14：00~17：00

場地

線上 （Zoom 會議）
* 請務必查看培訓大綱，瞭解與在線培訓相關的參與條件。

資格

原則上，私立大學和短期大學的員工
* 這是針對私立大學的培訓內容。 國立和公立大學的工作人員也可以參加。
請在申請前注意這一點。

近似目標

青年 （任期5年以內）	中等 （任職10年以內）	熟練 （服務10年後） 和管理職位）
○	○	○

佔有

25

參加費

大學聯盟京都成員學校：1,000 日元 除左外：4,000 日元
* 我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
轉學截止日期：2022 年 9 月 20 日星期二

培訓概要

大學教職員工工作，獲得補貼的途徑培訓大綱 [點擊這裡瞭解詳情]

講師

尾崎 慶一郎
同志社大學 財務系 會計經理

■未來的大學教職員工“學術顧問”（基礎）

為了支持學生的自主學習，在常規課程內外都提供了各種類型的支援。 COVID-19 大流行徹底改變了學生周圍的環境和他們的學習方式，比以往任何時候都更需要對個別學生做出回應。 不僅是教職員工，工作人員在促進學生學習和成長方面也發揮著作用。 對於在常規課程之外有很多機會與學生互動的教職員工，可以為他們提供什麼樣的支援？
在本次培訓中，我們將專注於學術諮詢，這是針對個別學生的需求量身定製的支援。 通過參與者之間的討論和案例研究的小組工作，我們提供了一個機會，讓我們思考大學工作人員可以利用他們的特點提供什麼樣的支援，以及為此需要什麼樣的知識和技能。

日期和時間：

2022 年 11 月 18 日星期五 14：00~17：00

Campus Plaza Kyoto
* 但是，如果在活動當天向京都府宣布緊急狀態或發佈防止疾病傳播的優先措施，則將更改為在線會議（Zoom 會議）。
* 請務必查看培訓大綱。

大致目標

青年 （任期5年以內）	中等 （任職10年以內）	熟練 （服務10年後） 和管理職位）
○	○	○

佔有

20

參加費

大學聯盟京都成員學校：1,000 日元 除左外：4,000 日元
* 我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
轉學截止日期：2022 年 11 月 14 日星期一

培訓概要

未來大學教職員「學術顧問」（基礎）培訓概要 [按此了解詳情]

講師

清水英子
大手門學院大學 教育支援中心 副教授

■ 預防輘學的最前沿

輟學不僅對學生的學習、成長和職業發展產生負面影響，而且對大學管理也有負面影響。 具體來說，由於入學人數的減少和大學品牌的下降，學費損失了。
在這項培訓中，我們的目標是通過瞭解輟學的現實並學習如何有效應對輟學，提高大學預防輟學的能力。
參與者為從事入學前教育、一年級教育、輔導教育、學生支援等工作的大學教務部、學生部、招生部的工作人員，以及擔任相關職務的教職員工。
為了防止輟學，需要跨部門協作。 歡迎「個人」參加，但建議您參加由幾個人組成的“團隊”。

日期和時間

：2022年12月15日星期四 14：00~17：00

地點

線上 （Zoom 會議）
* 請務必查看培訓大綱，瞭解與在線培訓相關的參與條件。

大致目標

青年 （任期5年以內）	中等 （任職10年以內）	熟練 （服務10年後） 和管理職位）
○	○	○

佔有

20

參加費

大學聯盟京都成員學校：1,000 日元 除左外：4,000 日元
* 我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
轉學截止日期：2022 年 12 月 12 日星期一

培訓概要

預防輟學前線培訓大綱 [點擊這裡瞭解詳情]

講師

山本茂
大正大學地方企劃研究所特任教授

查詢

大學聯盟京都可持續發展專案
電話：075-353-9163 傳真：075-353-9101
〒600-8216 京都市下京區西都院通下高地路，下下區，京都市，京都校園廣場
*上班時間：週二~週六9：00~17：00（年末年初除外）